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集團(tuán)召開一季度運(yùn)營分析會

2024-03-17

3月17日上午，投資集團(tuán)總經(jīng)理黃卓主持召開一季度運(yùn)營分析會，深入分析經(jīng)營現(xiàn)狀，積極破解發(fā)展瓶頸，科學(xué)謀劃下一步發(fā)展思路和重點工作，確保完成重點目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)班子成員及各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各部門、子公司依次匯報第一季度考核任務(wù)完成情況和第二季度考核目標(biāo)計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理依次點評，指出問題、明確差距、給出思路，為各部門、子公司下步發(fā)展厘清了方向。

黃卓總經(jīng)理在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，各部門、子公司要深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢，進(jìn)一步明確目標(biāo)、堅定信心、鼓足干勁，以精細(xì)化管理抓好各項重點任務(wù)落實。一是要提高工作質(zhì)效。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作執(zhí)行力，壓實責(zé)任狠抓落實，將各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。二是要提升經(jīng)營意識。要充分認(rèn)清發(fā)展形勢要求，學(xué)本領(lǐng)、強(qiáng)內(nèi)功、提能力，打破傳統(tǒng)思維，勇于開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)破局發(fā)展。三是要加快市場化轉(zhuǎn)型。要深入謀經(jīng)營、拓市場、增效益，在控制集團(tuán)債務(wù)規(guī)模、降低負(fù)債率、壯大有效資產(chǎn)、增加經(jīng)營性現(xiàn)金流上取得實效。四是要加快項目建設(shè)進(jìn)度。要明確各重點項目各階段的工程進(jìn)度、時間節(jié)點、難點堵點，切實增強(qiáng)工作合力、強(qiáng)化要素保障，全力以赴掀起項目實干熱潮，為示范區(qū)高質(zhì)量發(fā)展及中原農(nóng)谷高質(zhì)量建設(shè)貢獻(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)！