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加壓奮進(jìn),投資集團(tuán)召開7月份首次經(jīng)營分析會(huì)

2021-07-18

7月18日上午,集團(tuán)總經(jīng)理許宴朋同志主持召開7月份首次經(jīng)營分析會(huì),總結(jié)前期集團(tuán)經(jīng)營工作,研究部署下一階段重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員全體干部職工振奮精神、再鼓干勁,擼起袖子加油干,把心思和精力凝聚到狠抓落實(shí)上來,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。集團(tuán)班子成員及各部門、子公司負(fù)責(zé)人共計(jì)23人參加會(huì)議。

會(huì)上,集團(tuán)資金財(cái)務(wù)部首先匯報(bào)了集團(tuán)公司上半年財(cái)務(wù)狀況。集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營部匯報(bào)各事業(yè)部、子公司重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、存在的問題,各事業(yè)部、子公司負(fù)責(zé)人補(bǔ)充發(fā)言,分管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)總經(jīng)理依次點(diǎn)評(píng)。集團(tuán)各職能部門分別匯報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、存在的問題,分管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)總經(jīng)理依次點(diǎn)評(píng)。

集團(tuán)總經(jīng)理許宴朋表示,召開經(jīng)營分析會(huì),旨在為集團(tuán)公司下一階段的經(jīng)營工作謀篇布局,凸顯了經(jīng)營工作的龍頭地位和集團(tuán)公司對經(jīng)營工作的高度重視。自7月份起,集團(tuán)經(jīng)營分析會(huì)將每半個(gè)月召開一次。

面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢,他要求集團(tuán)全體干部職工:一是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,要堅(jiān)決執(zhí)行“13710”工作制度,嚴(yán)格按照黨工委、管委會(huì)“三不過”工作要求,提升抓落實(shí)能力。二是要科學(xué)研判形勢,化壓力為動(dòng)力,主動(dòng)調(diào)整、積極作為,適應(yīng)新形勢,滿足新要求。三是要堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài),提升執(zhí)行力,把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),為集團(tuán)未來的發(fā)展多出力、多擔(dān)當(dāng),添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。四是要堅(jiān)決反對并從制度上改變“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的錯(cuò)誤思維,要“因人制宜”,將任務(wù)目標(biāo)層層分解,對號(hào)入座,落實(shí)到人,確保在績效考核的時(shí)候客觀公正。他強(qiáng)調(diào),只有分清優(yōu)劣,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,讓干多干少不一樣,干好干壞不一樣,團(tuán)隊(duì)才有正氣,干事業(yè)的人才有朝氣。五是要不斷強(qiáng)化全局觀念、統(tǒng)籌意識(shí)與極限思維,不斷增強(qiáng)主動(dòng)性、前瞻性和預(yù)見性,緊盯全年目標(biāo),迅速補(bǔ)齊短板,爭取圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)更高質(zhì)量、更有效率、更加安全、更可持續(xù)發(fā)展。