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投資集團(tuán)召開七月份第二次經(jīng)營分析會

2021-08-01

8月1日上午，集團(tuán)總經(jīng)理許宴朋同志主持召開七月份第二次經(jīng)營分析會，總結(jié)前期集團(tuán)經(jīng)營工作，研究部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)班子成員及各部門、子公司負(fù)責(zé)人共計(jì)23人參加會議。

會上，集團(tuán)資金財(cái)務(wù)部首先基于上次經(jīng)營分析會議提出的問題再度進(jìn)行上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)。集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營部匯報(bào)7月下半月各事業(yè)部、子公司重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、存在的問題，各事業(yè)部、子公司負(fù)責(zé)人對進(jìn)度滯后的項(xiàng)目進(jìn)行情況說明，對需要協(xié)調(diào)的問題、擬采取的措施進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)總經(jīng)理依次點(diǎn)評。集團(tuán)各職能部門分別匯報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、存在的問題，分管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)總經(jīng)理依次點(diǎn)評。

面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢，集團(tuán)總經(jīng)理許宴朋強(qiáng)調(diào)，一是要制定科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，在施工過程中依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施強(qiáng)有力的管控。二是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高相關(guān)人員管理水平。三是部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對下屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，基層員工要及時(shí)反饋工作推進(jìn)過程中存在的問題與困難，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，保質(zhì)保量完成本部門目標(biāo)任務(wù)。四是要堅(jiān)持不懈抓好疫情防控、安全維穩(wěn)與安全生產(chǎn)工作，各事業(yè)部、子公司要主動(dòng)作為，與施工單位、監(jiān)理單位做好溝通，履職盡責(zé)。五是各子公司要以利潤為導(dǎo)向，密切關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表，緊盯全年目標(biāo)，迅速補(bǔ)齊短板，爭取圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。六是要加強(qiáng)對子公司、子板塊業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與考核工作。集團(tuán)人力資源部、招采部、成本控制部、辦公室要根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)、規(guī)范的制度和標(biāo)準(zhǔn)，每季度對子公司、子板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行全面“體檢”，風(fēng)控審計(jì)部相應(yīng)做好內(nèi)部審計(jì)工作。七是要堅(jiān)決提高政治站位，強(qiáng)化執(zhí)行力與抓落實(shí)能力。要把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，為集團(tuán)未來的發(fā)展多出力、多擔(dān)當(dāng)，添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。