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投資集團召開9月份第二次運營分析會

2021-09-18

9月18日晚上，集團總經(jīng)理許宴朋主持召開9月份第二次運營分析會，總結(jié)前期集團經(jīng)營工作，研究部署下一階段重點任務。集團班子成員及各部門、子公司負責人共計23人參加會議。

會上，集團資金財務部通報了集團1-8月份主要經(jīng)濟指標完成情況、回款情況。集團戰(zhàn)略運營部匯報9月上半月各事業(yè)部、子公司重點工作進展情況、存在的問題，各事業(yè)部、子公司負責人對進度滯后的項目進行情況說明，對需要協(xié)調(diào)的問題、擬采取的措施進行補充發(fā)言，分管領導和集團總經(jīng)理依次點評。集團各職能部門分別匯報重點工作進展情況、存在的問題，分管領導和集團總經(jīng)理依次點評。

許宴朋同志從市委市政府、示范區(qū)黨工委、管委會的支持力度等方面分析了集團面臨的有利形勢，并對集團各部門、各子公司的工作提出了具體要求：一是干工作一定要有決心，要心中有數(shù)，未雨綢繆，提前做好計劃，要抓住重點，合理部署，循序漸進，不出差錯。二是要科學組織、統(tǒng)籌安排，充分調(diào)動一切資源，搶抓九、十月份工程建設黃金期，克服雨水頻發(fā)等不利因素影響，全力推進在建項目進度。三是要加強集團在建項目農(nóng)民工工資支付保障工作，著力防范、化解風險和矛盾。四是學習先進經(jīng)驗、先進做法，不能“死搬硬套”，要舉一反三，觸類旁通。要以先進榜樣為標桿，堅持向先進學習、向榜樣看齊，不斷提高政治站位，爭做有擔當、有思想、有見解的“領頭雁”。

關(guān)于近期集團及子公司的流程優(yōu)化及制度修訂工作，許宴朋同志強調(diào)，制定的流程要科學合理，制度要嚴謹可行，要最大限度地使流程和制度真正地發(fā)揮其應有的作用。

會議最后，許宴朋同志表示，希望全體干部職工能夠一如既往地對平原示范區(qū)、對集團充滿信心，為集團的發(fā)展添磚加瓦、貢獻力量。